管家婆工贸PRO丨赋能永年紧固件行业企业健康发展，重塑生产管理价值

紧固件是应用极为广泛的一类机械零件，主要包括螺栓、螺柱、螺钉、螺母、自攻螺钉、木螺钉、挡圈、垫圈、销、铆钉、组合件和连接副、焊钉等12大类。产品品种规格繁多，性能用途各异，且标准化、系列化、通用化的程度极高。

管理难点

紧固件生产行业主要面临着以下管理问题：

紧固件产品生产包括毛拔、退火、委外磷化、精拔、冷镦、搓丝、夹尾、委外镀锌、串垫等数道工序，生产过程不透明，全程黑盒子，且其中涉及多个车间的沟通衔接。在缺少进度把控和有效工序管理模式的情况下，总会出现交接出错的问题，导致生产流程不能顺利进行。

紧固件行业客户进货，多以“公斤”为单位进行管理，而在工人计件管理方面则只能以“只”为单位，管理单位的差别导致计件工资核算复杂，大大增加了财务管理的难度。

客户销售订单管理混乱，发货状况不清晰，是紧固件生产企业面临的又一突出问题。加之传统管理方式下，各类操作流程的不可追溯，更加重了这一管理现象，影响企业健康经营。

应用价值

在管家婆工贸PRO平台中，我们可以实现对在制紧固件按生产的工艺进度进行成本核算，并可以依据这个过程对计件工资、成本损耗进行有效的分配，助力企业精准管理生产车间成本，实现降本增效。